Der Kulturbereich engagiert sich oft gesellschaftskritisch und weist auf gesellschaftliche Missverhältnisse hin. Zumeist ist er sich jedoch seiner eigenen Zugangsbarrieren und ausschließenden Strukturen nicht bewusst. Inklusionsentwicklung bedeutet also zunächst, einen selbstkritischen Blick auf das eigene Arbeits- und Handlungsfeld zu entwickeln, um Barrieren überhaupt erkennen und beseitigen zu können. Das ist ein umfassender Lernprozess. Dazu sind gezielte Weiterbildungen des gesamten Teams einschließlich der Leitung nötig. Team- und abteilungsübergreifende Weiterbildungen haben den Vorteil, dass Inklusion organisationsübergreifend verankert wird und die Verantwortung nicht bei einer einzelnen Person oder Abteilung liegt.
Eruieren Sie die Weiterbildungsbedarfe Ihres Teams und fragen Sie dabei auch die bereits vorhandenen Kompetenzen ab.
